1、依据公司的年度经营目标及发展战略，拟定公司年度人力资源管理目标与相应的人力资源战略。2、依据公司的经营目标及计划，主导设置企业组织机构，进行各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述。3、规范招聘，实施各类管理、技术、技能人员的招聘工作。4、建立并执行公司的薪资、福利制度。5、帮助员工建立职业生涯规划。6、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。7、配合建立财务成本模型。

1、依据公司的年度经营目标及发展战略，拟定公司年度人力资源管理目标与相应的人力资源战略。2、依据公司的经营目标及计划，主导设置企业组织机构，进行各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述。3、规范招聘，实施各类管理、技术人员的招聘工作。4、建立并执行公司的薪资、福利制度。5、建立并实施培训系统，根据企业近几年发展需要编制、实施年度培训计划，并协助帮助员工建立职业生涯规划。6、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。7、参与三供一业退休档案移交，按要求对焦煤公司范围内博

1、完成矿层面1000余人的薪酬统计工作，为社保缴费提供基数依据。2、按照领导要求利用EXCAL制作个人累计扣税公式，并在年终利用个税优惠政策，避免个税陷阱。3、学习定员定额，参与劳动写实，计算确定车间各工序劳动价格，并据此制定矿层面对下属各车间的关键绩效指标，完成对各车间的工资指标结算。4、按照公司内部企管部门考核结果完成矿层面工资账的制作，并将社保等相关凭证送财务部门。5、到周边地市张贴招聘启事，为生产一线招募职工100余人，按照河南能源和焦煤公司要求，与其签订劳务派遣协议，并进行岗位应知应会的安全培

1、完成公司及下属两矿4000余人的薪酬统计工作，为社保缴费提供基数依据。2、按照领导要求利用EXCAL制作个人累计扣税公式，并在年终利用个税优惠政策，避免个税陷阱。3、制定公司对下属两矿的关键绩效指标，并进行考核完成对两矿的工资指标结算。4、按照公司内部企管部门考核结果完成公司工资账的制作，并将社保等相关凭证送财务部门。5、整理干部三大类档案20余人，工人十大类档案60余人。